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临床创意如何转化为专利？申报流程找谁指引？创新成果怎样落地？这些医务工作者的核心困惑，正是医学创新从“灵光一闪”到“医疗普惠”的关键梗阻。
今天（11日），系统阐述复旦大学附属中山医院创新转化“密码”的《我在中山管专利》一书发布，揭示“破局之道”。作为综合类国家医学中心建设单位，中山医院深耕创新转化多年，成效斐然。
新民晚报记者从第六期“复旦中山专利沙龙”上了解到，自2022年以来，医院累计申请专利超3200项，授权1700余项，成功转化400余项，转化效率与质量领跑行业；2025年，医院获评“全国医学创新转化领军型医院”，为公立医院科创树立了实践范本。
这场沙龙，亦是第一届医学科创转化学习班。大会以“融汇医研产，赋能新发展”为主题，吸引来自全国500余名医疗机构、企业、科研单位的行业精英参会，中国医学装备协会理事长侯岩，上海市医学会会长邬惊雷，中国科学院院士、中山医院名誉院长樊嘉，中国科学院院士、中山医院院长周俭，约三十家企业与平台负责人以及国内多家医院科创管理人员出席会议。
现场亮点纷呈，多项举措为创新转化注入动能。樊嘉院士表示，复旦大学附属中山医院一直以成为“世界一流的创新型、智慧型现代化医院”为目标，始终鼓励医务人员在临床工作中积极发明创造，努力培养“既懂临床、又懂科研”的“研究型医生”和“医生科学家”。周俭院长代表医院与多家企业签署2025年度重点科技成果转化协议，项目覆盖心血管疾病、消化与肿瘤等重大疾病领域，标志着一批原创科研突破正式开启“从实验室到病床边”的落地进程。
沙龙上，中山医院副院长宋振举介绍医院科创转化的阶段性成果，充分展现了医院科技生态体系的建设成效；科研处处长施国明代表医院联合微博、医脉通发布15项专利转化召集令，精准打破医企对接的信息壁垒。
《我在中山管专利》一书同步发布，该书作者、中山医院科研处副处长程蕾蕾扎根一线实践，聚焦高频疑问，为临床创新者提供全流程实操指引，也为行业提供可复制的专利管理范式。新民晚报记者翻阅发现，书中包含了“专利与论文孰先孰后”“发明专利比实用新型专利更高级”“专利转化需要啥”等科技成果转化过程中需要注意的问题。
值得一提的是，书中的“程医生说专利”环节很有意思：“科研创新并非阳春白雪，医院的日常工作中‘遍地是黄金’，要有一双善于发现的眼睛”“向国内外先进管理模式学习，一定要切合科创转化的市场化运营规律，要接地气”“对于重点项目，要尽早申报国际专利，及时进行知识产权全球布局”“科技成果转化的流程尽管比较复杂，但大致可以分为上游、中游和下游。我们现在最为缺乏的是中游力量，而知识产权服务中介是这个环节的中流砥柱”等“金句”，都来源于程蕾蕾的实践，颇具启发性。
为进一步打通转化堵点、提升生态效能，医院还推出一系列多元化创新举措，就公立医院专利管理和转化推进做出了一系列尝试，譬如在本次会议上，同步演示了“知识产权数字人”，以期采用AI技术加持，提升专利管理智能化水平，为医学创新成果转化筑牢数字化支撑，赋能科创生态提质增效。
会上，院内创新基金转化光荣榜揭晓，14个医护创新项目现场路演，展现了“医生科学家”的科研硬实力。
此次活动是中山医院深化医研产融合的重要举措。未来，医院将持续发挥引领作用配资头条官网，完善“创意—专利—转化”全链条体系，携手全国同行与产业伙伴搭建开放共享平台，推动更多“从0到1”的医学突破加速走向“从1到N”的广泛应用，让优质创新成果更加惠及广大患者。
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